Download e-book for kindle: Erfolgreiches Coaching für Teams: NLP professional für Team- by Holger Backwinkel, Martina Schmidt-Tanger

By Holger Backwinkel, Martina Schmidt-Tanger

Zu erleben, wie Ihre Führungs- und Entscheidungskompetenz für groups wächst und wie Sie lernen, komplexe Prozesse zu analysieren und zielgerichtet zu bearbeiten – darum geht es in diesem Buch. Mithilfe neuer und bewährter Formate aus dem Neurolinguistischen Programmieren lassen sich Spannungen und Krisensituationen genauso leicht lösen, wie kritische Kommunikationsprobleme und konfliktbehaftete Projekte sich konstruktiv wandeln lassen. Teamentwicklungsformate und einfache Moderationstools helfen im Vorfeld, Gruppen in guten, arbeitsfähigen Zuständen zu halten oder erfolgreiche groups zu kreieren. Das Buch legt den Schwerpunkt auf brauchbare Formate und Modelle – most sensible perform Modelle für die Unterstützung professioneller Coachings, aber auch einfache instruments für die alltägliche Teamführung. Als foundation dient das fabric der crew- und Konfliktcoaching-Ausbildung von NLP expert. Mit Achtsamkeit, Empathie, Humor und Kompetenz erweitern Sie Ihren Blick für das NLP mit mehr als einer individual.

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Der Raum sollte mindestens drei Quadratmeter pro Teilnehmer haben und zusätzlich zehn Quadratmeter für die Seminartechnik. Etwas größer ist besser als zu klein. Ein offener Stuhlkreis ist jeder Anordnung mit Tischen vorzuziehen. Die Gründe: Die Teilnehmer können so viel leichter aufstehen und sich aktiv beteiligen. Es werden keine Laptops auf die Tische gestellt, mit denen Protokolle oder andere Dinge während des Meetings bearbeitet werden. Es werden keine E-Mails oder SMS auf Blackberrys oder iPhones unter der Tischplatte geschrieben.

Ich muss nicht alles selbst entscheiden. Meine persönliche Weiterentwicklung ist wichtig, aber die Entwicklung meiner Mitarbeiter ist wichtiger. Risiken sind Schritte auf dem Weg zum Erfolg. Ich bin bereit, Entscheidungen des Teams zu unterstützen, auch wenn es ein Risiko ist. Meine Berufung ist, andere zum Erfolg zu führen. So habe ich selbst auch Erfolg. Sollten Sie beim Lesen dieser Sätze an der einen oder anderen Stelle einen Ja-aber-Impuls spüren, ist dies eine interessante Entwicklungsmöglichkeit für Sie.

Im Teamcoaching vervielfacht sich die Komplexität mit der Anzahl der Teammitglieder. Kommt eine weitere Person hinzu, verdoppelt sich die Komplexität nicht einfach, indem eine weitere Interaktion zwischen dem neuen Coachee und dem Coach hinzukommt. Sie verdreifacht sich, weil es ja auch noch die Interaktion zwischen den beiden Coachees gibt. Dadurch ergeben sich bei der Arbeit in und mit Teams, bei der Teamführung und beim Teamcoaching komplexe Situationen. Dabei steht und fällt ein Teamcoaching mit wichtigen „Kleinigkeiten“: Der Teamcoach muss Neutralität demonstrieren, sonst hat er meist nach 20 Minuten bereits keine Chance mehr.

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Erfolgreiches Coaching für Teams: NLP professional für Team- und Konfliktmanagement by Holger Backwinkel, Martina Schmidt-Tanger


by Christopher
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