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By Rüdiger Voigt (auth.), Heinrich Mäding, Rüdiger Voigt (eds.)

ISBN-10: 3322933059

ISBN-13: 9783322933058

ISBN-10: 3810019402

ISBN-13: 9783810019400

Den Kommunen steht - finanzwirtschaftlich gesehen - das Wasser buchstäb­ lich bis zum Hals. Kein Zweifel additionally, daß speedy alle Gemeinden und Kreise dringend eine Verbesserung ihrer Einnahmesituation brauchen. Die ostdeut­ schen Gemeinden haben in ihrer Finanzkraft noch längst nicht das westdeut­ sche Niveau erreicht, und die westdeutschen Gemeinden haben große Mühe, ihr Leistungsniveau angesichts schrumpfender Einnahmen und steigender Kosten aufrecht zu erhalten. Detaillierte Angaben zu diesen Fragen enthält der jährlich im Frühjahr erscheinende "Gemeindefinanzbericht" in der Zeit­ schrift "Der Städtetag". Da Bund und Länder denselben Sparzwängen unter­ liegen, ist Hilfe von dort kaum zu erwarten. Die Kommunen sind additionally bei der Konsolidierung ihrer Finanzen im wesentlichen auf sich selbst angewiesen. Vor diesem Hintergrund erscheint es nicht nur als wissenschaftlich reizvoll sondern auch als politisch sinnvoll und notwendig, sich mit den Ursachen der gegenwärtigen Finanzkrise der öffentlichen Hände und insbesondere mit den Folgen für die kommunale Aufgabenerledigung zu befassen. Hierzu bedarf es sowohl der finanzwissenschaftlichen services, als auch des politik- und verwaltungswissenschaftlichen Sachverstandes. Wenn obendrein neben den Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern auch noch Praktikerinnen und Praktiker zur Mitarbeit gewonnen werden können, erscheint das Ergebnis vielversprechend.

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Wie werden räumliche Informationen in Situationen verarbeitet, in denen sich der Akteur in einer realen, vorgestellten oder simulierten Umgebung aufhält oder bewegt? Welchen Beitrag leisten visuelle, auditive, vestibuläre und andere Systeme zur Orientierung im Raum? Wie wird die Rauminformation im Gedächtnis repräsentiert und über fortgesetzte Eigenbewegungen aktualisiert und integriert?

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Vgl. hierzu Pohlan 1997. KarrenbergIMünstermann 1997, S. 146, Übersicht 8. Kommunale Finanzen im Umbruch 35 Einwohner der Umlandgemeinden heute einen größeren Anteil ihres Bedarfs in den vor Ort befindlichen Einkaufszentren, so daß diese Kaufkraft nicht der Kernstadt zugute kommen kann. Erschwert wird jede Änderung der Verteilungsmodalitäten allerdings durch die massiven Interessenunterschiede, etwa zwischen Finanz- und Innenministerium eines Landes, zwischen Städten, Gemeinden und Kreisen sowie zwischen verschiedenen Fachseilschaften66 • Berücksichtigung der Zentralität Zu einer Anpassung des kommunalen Finanzausgleichs an die veränderten Anforderungen gehört vor allem eine stärkere Berücksichtigung der zentralörtlichen Funktionen, die von den Kernstädten erfüllt und finanziert werden müssen67 .

H. -h. 000,- DM Fallstudie: Finanzentwicklung eines Mittelzentrums in NRW Ausgewählte Einnahmen in Mill. -st. 1 Ausgewählte Ausgaben in Mill. ) trägt die Stadt die kompletten Personal- und Bewirtschaftungskosten für den Betrieb von Sporthallen, -plätzen und Sportlerheimen (Ausgaben im Verwaltungshaushalt). T. B. Verkaufskioske auf Fußballplätzen ... ). Ausgewählte freiwillige Leistungen in Mill. 2 Erläuterungen, Schlußfolgerungen, Fragen und Thesen Zur allgemeinen Entwicklung Die für die ersten zehn Jahre nach der Gebietsreform beobachtete Entwicklung setzt sich tendenziell fort: Das Gesamtvolumen des Haushalts zwischen 84 und 94 wächst rapide und steigt noch stärker als in den ersten zehn Jahren nach der Gebietsreform.

1995: Kommunalfinanzbericht Ruhrgebiet 1994: Städte und Gemeinden unter Konsolidierungsdruck. Essen. ), 1997: Kommunalfinanzbericht Ruhrgebiet 1996: Disparitätenabbau in der Finanzkrise. BochumlEssen. Meichsner, ErhardlRichard SeegerIReimer Steenbock, 19972 : Kommunale Finanzplanung. Handbuch mit Vorschriften und systematischen Erläuterungen für die mittelfristige Finanzplanung der Städte, Gemeinden und Gemeindeverbände. 2. Aufl. Köln (Loseblatt). Meyer, Willm Rolf, 1982: Ressourcenumverteilung zugunsten von Problemregionen.

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by George
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